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紅杉資本 · 鄭慶生:用力去了解世界的真實運作,主動剔除生造的概念


題圖:紅杉資本中國基金合伙人 鄭慶生先生

一旁的同事,在將這篇文章分享給我的時候,特意說了一句:“這是自己今年看到的最好的文章之一,希望能將這篇好文分享給更多讀者。”我追問為什么?她接著回答:“首先鄭慶生先生在文中提供了一種含有哲學意味的思考方式,或許能幫助不少讀者深化自己對即將過去的2016年的總結;其次鄭慶生先生在文中還提了不少直戳事物本質的問題,順著這些問題興許也能幫助讀者更好制定新一年的計劃。

 

的確,過去一年中我們主動發明并接受了很多很時髦的概念,我們變得浮躁,開始追求這些可能早已遠離事物本質的概念之中。而如今有一個人能從歷史發展的視角來看商業社會的變遷,試圖找到事物表面運動背后的不變所在,顯得尤為可貴。鄭慶生先生這篇充滿哲思的分享,值得你花時間讀一讀。

 

素材來源:創業邦雜志、36kr

投資人說(ID:touzirenshuo)編輯作品

 

 

1

主動剔除很多理論

 

在創投界,有很多像「冬天十字路口」、「下半場」這種人類定義的概念,但是實際上整個自然界或者整個歷史并沒有出現什么飛躍,陽光底下沒有新鮮的事情。包括我們今天之所以有「寒冬」的感覺,不是因為經濟發展太慢,而是因為我們在整個過去的十年、二十年當中,中國社會的發展非常迅速。

 

在這種迅速之中,往往恰當的思維方式才能使你看清問題的本質。看待歷史要當局者迷,看待當下要旁觀者清當局者迷是說,在看待其他商業案例成敗的時候,你不要站在歷史或者時間后面,那樣是很容易點評它什么地方做得好,什么地方做得不好。沒有還原當時的場景,就很難把握好其中的精髓。就像我們很多商業報道,就是總結。

 

我從2005年開始做投資,這十多年間我接觸到了很多的成功企業,但投資人永遠都會面臨一個問題——如何找到下一個成功的企業?在這種情況下,我只能通過模擬案例中當事人的心態。

 

旁觀者清是因為我們這個時代,創新已經把人類包圍的太緊了,你翻朋友圈的時候,會發現各種各樣創新的名詞。實際上如果我們能把這些名詞全部都抹去,站到遠一點的角度,重新回歸到人類發展的共同點上,你會發現這100年值得我們借鑒的事情還有很多。

 

通過這兩種方法,我經常會思考過去這些年的創新,到底是什么在起作用?在創新模式里面,什么是我們的基本問題?經過一段時間思考之后,我給自己一個可能性的答案:那就是我們都不太喜歡隨即碰撞式的創新。

 

我們都想把思維模式從針對某一點的碰撞上升到概率式的思考。實際上,如果整體思維能力比較弱的話,你最后思考的結果很可能會得到一些非常空的理論。很多年前有一位哲學家,提出一個概念——如果不是特別有必要,你就不應該增加額外的實質。

 

在今天這樣一個創業熱潮澎湃的時代,我發現很多關于創業的文章里面,有大量不需要的理論,當這些理論變成無限制解釋性的時候,就在誤導我們遠離創業真正的本質

 

比如,所有成功的條件可以分成兩類,一類是充分的條件,一類是必要條件。充分條件就是說,你做了某事情一定會導致另外一件事情。必要條件是說,如果我知道你做了這件事情,你一定在之前做了另外一件事情。

 

今天你會發現在創業當中,我們去追尋的這些理論,實際上大部分都是必要條件,換句話說都是事后解釋性的理論,理論的堅實性就不足夠。比如說什么是一個好的團隊,我可以有一個四海皆有效的必要性的條件:這個團隊一定要喝水。這實際上毫無用處,不構成任何充分條件,所以這種理論一定要堅決剔除掉。

2

從歷史中尋找規律

一切認知都要和當下的環境結合起來,今天整個互聯網的創業環境,跟之前最大的不同,就是它已經變成了一個規模空前的社會科學實驗,其中有包括人類學、社會學、經濟學等等,我們原來不能想象的全局性的數據都被統計到行為化數據上來了,這點非常了不起。

 

但在這種令人震驚的發展的同時,在其他場合我也聽到很多投資人,包括大佬們也在提,我們會不會面臨歷史的終絕?現在的寡頭壟斷已經越來越多了,下一個嶄新藍海是不是還會出現?這個應該在哪里?無論是創業者或者是投資人都會有這樣的焦慮和問題。

 

其實我們可以把視野放到更長的空間里去看,放到人類最近100年的進步中去。你會發現,雖然我們剛才在強調有很多差異點,但人類社會進步的共同點也同樣大。

 

我們認為1950—2000年是創新蓬勃發展的時候,但回過頭去看,上上個世紀的最后50年同樣是蓬勃發展的時候。

 

在1850—1900年有哪些東西被發明出來?電報、電車、輪船、橡膠、水泥、炸藥、電燈、無線電、飛機,你想這是多么驚人的歷史,我們看這段商業史可以得到非常多的啟發。這些東西是怎么創造出來的?它的商業傳播途徑是什么樣的?它是怎么被大家廣泛使用的,包括電力,它的爭斗是怎么樣的?這些集團是如何發展的?你會得到全新的視野。

 

比如,你看美國鐵路、運河、電力、固定電話這四個發展的歷史,實際上跟今天世界互聯網的發展歷史是非常接近的,也是經過大量的風險投資,然后才變成公共事業的。

 

你會發現大量的創新都是在垂直領域里,以先鋒產業的面貌出現,緊接著變成一個興盛產業,然后變成一個實業,都是一步一步發展的。所以,我們今天很多發展非常快的商業模式是成立的,但是放到一個更長的歷史來看,是不是成立要打一個很大的問號

 

我們再把視野放遠一點,從紙張的革命開始,你會發現人類每一次顯示技術的革命,都伴隨著一次空前的內容渠道的革命,包括后來的電視、手機屏。

 

美國剛開始有電視的時候,肯尼迪是用了這種新媒體的方式戰勝了對手,歷史總是驚人的相似,奧巴馬也是同樣利用新媒體。當你用宏觀的角度去看人類歷史的時候,一切經驗都可以拉近,最終都可以被我們借鑒。

 

我今天與你講的思維模式,實際上我們把很多的語境打破,把很多的問題到拉回到了根本問題,把人類理性的東西放大了。

3

兩類創業

那么在當下,哪些是該真正思考的?我想這個問題大概分兩類,因為到今天為止,中國互聯網也是沿著這兩類領域開展的。

 

一類領域,我把它叫做人類認知模式和行為模式的變遷,大量的社交應用,都屬于這類。這類應用的藝術性是非常強的,完全不可預測,要求直指人心,能引發人們情感上的共鳴

 

對于這個領域的創業者,你要預測到未來主流人群的行為模式,即便這一概率非常低。你是什么樣的人是最重要的,除此之外,你原來有什么樣的經驗,相對來說沒有那么重要

 

另外一個領域也是現在正在風行的,我把它歸納為信息透明化以及信息成本大幅度降低的創業。這一類創業實際上是跟整個中國目前渠道效率提升相關,包括所有的互聯網電商,O2O等。在這類創業里面,你擁有原來這個行業的經驗就十分重要了,尤其在傳統行業的經驗

 

從這兩類領域延伸下去,你就可以推測未來的發展路徑,甚至兩者的交匯點在哪里。比如,中國整個渠道效率相比十年之前已經有一個長足的進度,當渠道效應發展到相對極限狀況的時候,下一步就是品牌、產品、服務、內容的天堂。

 

你還可以結合實際情況來驗算這一推論。現在,我們目前消費的大部分的品牌,尤其是比較頂尖的品牌幾乎都是西方的,中國自己的品牌實際上還沒有大氛圍的崛起。在一個國家逐步邁向發達經濟體的過程當中,這一點是非常反常的。那么這種情況下,整個內容、品牌產業會有一個完全爆發的時代,這其中的創業機會我認為會超過20年甚至30年

 

在這兩個領域里,你在權衡選擇自己事業的時候,一定要有很明確的分類。

4

保持樂觀

掌握了這些,讓我對投資變得更樂觀了,原來的BAT實際上是完成了基礎設施建設。現在基礎設施建設完成了,下一個階段垂直的領域還有內容的領域會慢慢起來,創業的生態變豐富之后,投資人的業態也會變豐富

 

而且,整個中國經濟還是非常樂觀的,我補充幾點思考,一方面90后的現象,我們國家的年輕人第一次跟全球發達國家年輕人是接軌的

 

我們看到另外一點有意思的情況,中國即將出現跟全球接軌的中老年,整個中國有消費力的70后,60后,慢慢進入中老年,他們的消費模式和現在中國老年人的消費模式是完全不同的,他們會使得整個國內消費的盤子至少會有一倍的漲幅

 

還有非常重要,但常常被我們忽視的一點:互聯網思維是和中國經濟一起成長起來的,中國的互聯網是滲透到每一個領域,帶來的不僅僅是互聯,而且是真正提升了現代社會的整體效率和效益。比如,中國的消費市場實際上和阿里等電商企業是相伴成長起來的。

 

這也就讓我們有著對互聯網思維最深刻的理解。互聯網思維,就是人類歷史上最重要的一個平等,新加入創業者和老的經營者站在了同一起跑線上。這種情況讓更多企業進入競爭的狀態,這個時候互聯網企業如何在競爭中生存,便是互聯網思維的核心意義。

 

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